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코칭다이어리 목록
No 사번 성명 직급 코칭주제 코칭건수 피드백 등록일자 상태
10 123456 홍길동 대리 선정사유가 목록에 일부 노출 길... 1 Y(강사명) 2016.06.22 확정
9 123456 홍길동 대리 선정사유가 목록에 일부 노출 길... 1 N 2016.06.22 임시저장
8 123456 홍길동 대리 선정사유가 목록에 일부 노출 길... 1 Y(강사명) 2016.06.22 확정
7 123456 홍길동 대리 선정사유가 목록에 일부 노출 길... 1 Y(강사명) 2016.06.22 확정
6 123456 홍길동 대리 선정사유가 목록에 일부 노출 길... 1 Y(강사명) 2016.06.22 확정

코칭다이어리 소개

  • Coaching 소개
    시설 신청관련
    코이란 변화와 성장의 욕구가 있는 사람의 잠재능력을 자유롭게 발휘하게 하여 성과를 극대화시키도록 돕는 과정 또는 그러한 관계를 의미함
    코칭의 정의
    • - 향상된 성과와 생산성
    • - 사람들, 기술, 자원의 보다 유용한 활용
    • - 구성원 개발
    • - 보다 신속하고 보다 효과적인 긴급 대응들
    • - 향상된 학습
    • - 변화에 대한 더 큰 유연성과 적응성
    • - 개선된 관계
    • - 보다 많은 동기가 부여된 직원들
    • - 향상된 개인의 삶의 질
    • - 문화의 변화
    • - 리더를 위한 보다 많은 시간
    • - 삶의 기술

    GROW Model

    GROW Model 이미지 상세설명

    목표설정 → 현상 확인 → 실천의지 확인 → 대안 파악

  • CHO 인사말

    리더 여러분, 안녕하십니까?

    성과창출과 조직 관리를 위해 자사의 모든 리더들은 코칭 역량을 갖출 수 있어야 합니다.

    이에 따라 지난 2010년도 이후 7년간 지속적으로 전사 팀장을 대상으로 하는 코칭 교육을 실시하고 있으며
    많은 호응과 참여로 산전을 대표하는 고유의 리더십 활동으로 자리잡을 수 있었습니다.

    회사에서 이루어지고 있는 이러한 코칭 활동은 ‘일’과 ‘관계’의 양면에서 균형을 갖고, 솔선수범하는 리더로
    성장할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있습니다.

    특히 본 ‘코칭 다이어리 시스템’의 활용을 통해 일상의 코칭 내용을 주기적으로 작성 및 관리할 수 있으며
    리더 본인의 코칭 스킬 향상도를 파악하고 개별 이슈에 대해 적합한 Feedback을 수시로 제공받을 수 있습니다.
    또한 피코칭 구성원의 변화와 발전을 기록함으로써 추후 보다 효과적인 조직 및 인원 관리가 가능하게 됩니다.

    적극적으로 참여하시어 현업에 도움이 되는 코칭 피드백을 받아 보시기 바랍니다.

    2016. 3. HR부문(CHO) 상무

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